Autamme sinua soveltamaan oikeaa teknologiaa liiketoimintasi muutokseen ja varmistamme, että yrityksesi saa kaikki digitaaliset langat käsiinsä pilvipohjaisia ratkaisuja hyödyntämällä.
Kun liiketoimintamuutokseen käytetään konsultointimalliamme, muutoksessa menestytään, sillä autamme sinua saavuttamaan parhaan lopputuloksen.
Mutta mitä tarkoitetaan liiketoiminnan muutoksella? Yleensä sillä tarkoitetaan prosessien digitalisointia ja liiketoiminnan kaikkien osien yhdistämistä. Jokapäiväisessä työssä se tarkoittaa parempaa revisioiden hallintaa ja tehokkaampaa viestintää eri osastojen välillä.
Covid-kriisin seurauksena kaikki yritysjohtajat ovat perehtyneet organisaationsa ketteryyteen ja resilienssikykyyn – monet ovat havainneet, että liiketoimintaan on tehtävä muutoksia. Nykyisen ja toimivan järjestelmän muuttaminen ei ole varmasti helppo päätös, mutta silloin kun muutos on tehtävä, on sitä johtavien henkilöiden onnistuttava tehtävässään.
Liiketoiminnan muuntamiseen meillä on tarjolla prosessi, joka on Dassault Systèmesin kehittämä konsultointimalli. Sen avulla voimme vähentää jo itse muutosprosessissa asiakkaalle syntyviä riskejä ja siten saavuttaa onnistuneen lopputuloksen. Hyvä valmistautuminen ja realistiset aikataulut ovat keskeisiä menestystekijöitä suurissa projekteissa kuten liiketoiminnan muutoksessa.
PLM Groupin tekemässä arviointiprosessissa kuvataan, mitä tuloksia muutoksessa tulisi tulevina vuosina saavuttaa. Arviointiprosessissa esittelemme myös pilvipohjaiset ratkaisut, jotka sopivat parhaiten tarpeisiinne, esimerkiksi CAD:lle ja PDM:ään. Pienentämällä riskejä ja kuvaamalla selkeästi muutosprosessin, voimme auttaa sinua tuntemaan olosi turvalliseksi lopullista päätöstä tehdessäsi.
Muutosta palvelevat digitaaliset työkalut
Pascale Montrocherin (Worldwide Value Engagement, Vice President, Dassault Systèmes) mukaan pandemian aikana organisaatiot ovat ottaneet epätoivoisessa hämmennyksessään käyttöönsä kymmeniä digitaalisia verkkotyökaluja säilyttääkseen osan liiketoiminnastaan. Uusien järjestelmien käyttöönottoon liittyy kuitenkin aina suuria riskejä. Välttämällä nämä riskit, teemme ensin perusteellisen arvion yrityksellesi sopivista ratkaisuista, mukaan lukien pilvipohjaiset CAD- ja PDM-vaihtoehdot, ja lopputuloksesta.
Arviointi perustuu pitkään kokemukseemme alalta – meillä on yli 20 vuoden kokemus CAD- ja PDM-ohjelmistoista ja niihin liittyvistä prosesseista. Työmme tavoitteena on pystyä antamaan asiakkaillemme paras mahdollinen tuloksiin pohjautuva selvitys päätösten tueksi, ennen muutokseen ryhtymistä.
Konsulttimme tekevät yhteistyötä kanssasi määrittääkseen sen, mitä yrityksenne olisi saavutettava, jotta se olisi ketterämpi, joustavampi ja kestävämpi. Asetamme tiukat rajat näiden tavoitteiden mittaamiseksi ja määrittelemme niiden saavuttamiseksi tarvittavat välivaiheet.
Arvopohjainen prosessi
Parhaat tulokset saavutetaan esittämällä oikeat kysymykset. Tämä on teoria, jota ei aina viedä käytäntöön. Siksi Dassault Systèmes lanseerasi neuvoa-antavan liiketoimintamuutosmallinsa, Value Engagementin, joka paljastaa asiakkaiden haasteiden syyt ja ehdottaa parhaita lähestymistapoja niiden ratkaisemiseksi. Dassault Systèmes tarjoaa laajaa ja syvällistä alan asiantuntemusta taitavien Value Engagement -asiantuntijoiden kautta. PLM Group toimii asiakkailleen paikallisena asiantuntijana ja tiedottaa alueellisista vaatimuksista.
Value Engagement -prosessi näyttää tältä:
Ymmärrämme, että asiakkaidemme kokemus meidän kanssa työskentelystä määrittää yhteistyömme laadun, siksi meillä on käytössä neuvoa-antava lähestymistapa, jossa hyödynnetään pilvipohjaisen 3DEXPERIENCE-alustan voimaa ja etuja, kitkattoman ja avoimen yhteistyön vaalimiseksi. Yhteistyössä alustan ratkaisupäälliköidemme kanssa asiakasprojektitiimin jäsenet saavat arvokasta kokemusta tulevien järjestelmiensä ja prosessiensa käytöstä. He voivat:
- Tehdä yhteistyötä milloin tahansa PLM Groupin ja Dassault Systèmes:n työntekijöiden kanssa yksityisissä yhteisöissä
- Luoda yhtenäiset toimintatavat vuorovaikutukseen ja päätöksien tekoon
- Kerätä matkan varrella arvokkaita ideoita, jotka vahvistavat yrityksen tarpeita
Monimutkaisesta voidaan tehdä yksinkertaisempi
Me PLM Groupissa autamme sinua tekemään tietoon perustuvia päätöksiä. Ratkaisupäällikkömme opastavat sinua löytämään oikeat digitaaliset työkalut, jotka sopivat yrityksesi työnkulkuprosesseihin ja saavat ne toimimaan 3DEXPERIENCE-alustalla.
Jos haluat lisätietoja, ota meihin yhteyttä
Solution Manager, PLM Group Tanska
